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2020 - 08 - 10
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8月3日晚8點,東呈在成都太古里與春熙路網紅商圈的城市精選酒店,帶來國內首場...
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存量市場需要全新價值支撐

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發布時間: 2020-06-29
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2020年中國酒店業在疫情的“黑天鵝”之下遭受重創。酒店需求端亟需安全、干凈的出行住宿體驗;酒店供應端亟需輕便、高效的商業投資模型;整個行業需要回歸理性與敏捷,回歸共存、共生、互哺的合作關系。


MBI論壇現場,東呈國際集團董事、聯席總裁吳偉就疫情之下“‘收并購’VS‘黑天鵝’,看中檔品牌的起與落”的論壇議題,闡述了東呈的觀點。

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存量市場需要全新價值支撐

東呈國際集團董事、聯席總裁吳偉在MBI論壇現場(左3)


受疫情影響,酒店投資市場增量乏力,存量面臨洗牌。行業內有人已經倒下,有人想要退出;也有人想要入局,尋求投資和參與機會。吳偉強調,新的酒店投資者必須賦予酒店新的價值,否則依然擺脫不了被洗牌的命運。

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在他看來,中國酒店行業本身就存在結構性與產能過剩的問題,疫情只是加速了落后產能的淘汰。

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反觀東呈,疫情之下憑借持續的品牌創新、產品創新、跨界創新、組織創新、戰略升維和一系列創新變革,成為中國酒店業在后疫情時代突圍的領頭羊。以創新變革、戰略升維與數字化轉型,為加盟合作伙伴和新入局的酒店投資者賦能。


隨著酒店行業進入產品時代,吳偉認為,品牌的競爭已經不是最重要的了。最重要的是品牌背后產業鏈的競爭,要看品牌背后的供應鏈,科技能力,產品服務,輸客能力,甚至金融能力的組合。三高特征的產品將會大行其道:不僅要高顏值,高風格,還要高性價比。


這些綜合能力的競爭,與其說是新品牌的出現,不如說是主流品牌通過成本縮短,造價顛覆式的下降,以及技術縮小人力成本的使用的產品迭代和優化。

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存量市場需要全新價值支撐

東呈國際集團董事、聯席總裁吳偉在MBI論壇現場


疫情之后,東呈就迅速通過產品創新,推出酒店加盟政策:四大主力產品支持輕裝快改,兩大小房量新品小投快收,實現產品的自助化、社區化、數字化、體驗化,以適應趨勢變化。吳偉表示,這些才是未來所有競爭的焦點,而不是多做幾個品牌。


存量市場需要全新價值支撐

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  • 點擊次數: 586
    2020 - 08 - 03
    城市便捷酒店是高端的經濟型連鎖酒店,品牌于2006年在深圳創立,其后歷經五年,成功進軍海外市場,在國內已實際全面覆蓋。城市便捷酒店作為東呈國際旗下品牌之一,秉承了東呈‘以客為尊,合作分享,激情專注,結果導向’的價值觀,為每一個在生活道路上勇敢前行的夢想家,打造高性價比的精致住宿體驗為目標。那么城市便捷酒店加盟具備怎樣的前景呢?1、城市便捷酒店加盟具有品牌優勢在當今社會,品牌對一個公司的經營有著非常重要的作用,即關乎口碑,也影響著人們的消費行為,選擇一個好的品牌加盟,前期經營有著很大的優勢,也可減少前期客戶積累的難題,增加入住率,價格也是結合品牌與市場環境情況而定,客戶的接受程度更高。2、城市便捷酒店加盟收入回報可期以4000平酒店為例,大概100間客房,按照年均入住率90%,均價230元/間,年租金200萬來計算,首先是年均房費收入為100*90%*200*365=755萬元,非房費收入為755*5%=38萬元,按67%的毛利潤計算為531萬元,扣除裝修費、管理費、年租金、保障金、加盟費等,最后凈利潤為164萬元,年現金回報(凈利潤+折舊)229萬元,年投資收益率高達33%,3年即可回本并創收。3、現在加盟優勢可享受龐大的資金支持,合作金融機構包括中國銀行、交行、華夏銀行、桂林銀行等;整套管理工具:加盟管理手冊、產品及質檢標準手冊等;人才培養以及經營管理能力培訓等,并享受超三千五百萬付費會員輸送。城市便捷是國際知名企業東呈旗下品牌之一,現在加盟更能搶占市場哦。
  • 點擊次數: 37
    2020 - 06 - 29
    2020年中國酒店業在疫情的“黑天鵝”之下遭受重創。酒店需求端亟需安全、干凈的出行住宿體驗;酒店供應端亟需輕便、高效的商業投資模型;整個行業需要回歸理性與敏捷,回歸共存、共生、互哺的合作關系。MBI論壇現場,東呈國際集團董事、聯席總裁吳偉就疫情之下“‘收并購’VS‘黑天鵝’,看中檔品牌的起與落”的論壇議題,闡述了東呈的觀點。 東呈國際集團董事、聯席總裁吳偉在MBI論壇現場(左3)受疫情影響,酒店投資市場增量乏力,存量面臨洗牌。行業內有人已經倒下,有人想要退出;也有人想要入局,尋求投資和參與機會。吳偉強調,新的酒店投資者必須賦予酒店新的價值,否則依然擺脫不了被洗牌的命運。 在他看來,中國酒店行業本身就存在結構性與產能過剩的問題,疫情只是加速了落后產能的淘汰。 反觀東呈,疫情之下憑借持續的品牌創新、產品創新、跨界創新、組織創新、戰略升維和一系列創新變革,成為中國酒店業在后疫情時代突圍的領頭羊。以創新變革、戰略升維與數字化轉型,為加盟合作伙伴和新入局的酒店投資者賦能。隨著酒店行業進入產品時代,吳偉認為,品牌的競爭已經不是最重要的了。最重要的是品牌背后產業鏈的競爭,要看品牌背后的供應鏈,科技能力,產品服務,輸客能力,甚至金融能力的組合。三高特征的產品將會大行其道:不僅要高顏值,高風格,還要高性價比。這些綜合能力的競爭,與其說是新品牌的出現,不如說是主流品牌通過成本縮短,造價顛覆式的下降,以及技術縮小人力成本的使用的產品迭代和優化。 東呈國際集團董事、聯席總裁吳偉在MBI論壇現場疫情之后,東呈就迅速通過產品創新,推出酒店加盟政策:四大主力產品支持輕裝快改,兩大小房量新品小投快收,實現產品的自助化、社區化、數字化、體驗化,以適應趨勢變化。吳偉表示,這些才是未來所有競爭的焦點,而不是多做幾個品牌。
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    2020 - 06 - 22
    6月18日,以“察勢而為”為主題的第二十屆中國文旅全球論壇“云上峰會”和中國酒店金馬獎新聞發布會,在北京、上海、廣州、深圳四地同步連線、全球直播。東呈國際集團憑借疫情之后持續的品牌創新、產品創新、跨界創新、組織創新、戰略升維和一系列創新變革,榮獲中國酒店金馬獎“投資方首選中國酒店集團”殊榮,成為中國酒店業在后疫情時代突圍的領頭羊。19日主論壇上,東呈國際集團董事、聯席總裁吳偉帶來了“變革創新,擁抱數字經濟大潮”的主旨演講。他從疫后變革出發,詳細介紹了東呈創新進化脈絡,以及東呈最新發布的全新三大戰略——數字化、平臺化、生態化。吳偉介紹,在新的三大戰略下,東呈將通過中長期的創新變革、戰略升維與自我進化,打造成數字化驅動的平臺生態型科技企業,引領中國酒店業擁抱數字經濟大潮。最終為東呈全國加盟合作伙伴賦能,為廣大酒店投資者賦能。創新突圍經歷這次疫情考驗,酒店連鎖化程度低、管理能力參差不齊、抗風險能力差、數字化能力不足、產品和服務創新不足、過度依賴現金流等問題被無限放大。酒店需求端呼吁安全、干凈的出行住宿體驗;酒店供應端亟需輕便、高效的商業投資模型;整個行業需要回歸理性與敏捷,回歸共存、共生、互哺的合作關系。演講開篇,吳偉回顧了整個產業遭受重創后的現狀:有人已經倒下,有人想要退出;也有人想要入局,尋求投資和參與機會。在看多和看空兩種聲音交雜中,東呈積極創新突圍,應對行業面臨的各種挑戰;以積極有效行動,堅定地看多中國、看多中國酒店業。企業復工后,東呈全面引入釘釘,實現線上協同辦公;上線開發CRM及拓建一體化系統,引進工程管理數字化系統,加快主流業務數字化進程。市場復蘇后,東呈通過營銷創新,推出酒店超值預售產品,鎖定疫情過后旅游出行消費反彈預期。推出白衣天使卡、升級會員權益,打造會員品牌。東呈推出超值預售,鎖定消費反彈預期針對投資市場增量乏力、存量洗牌的局面,東呈通過產品創新,推出四大主...
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    2020 - 05 - 19
    在2019年,全國酒店及旅游業的GDP為9.94萬億元,占GDP總量的11.04%。旅游業已經成為了人們日常生活中不可獲取的一部分。然而,一場疫情的來襲,整個行業偃旗息鼓。隨著疫情影響的減弱,酒店開始恢復經營生產,很多酒店開始提出“無接觸化服務”,智能化酒店的概念再一次被提到了行業的風口上。早在2018年阿里巴巴就推出了無人酒店,店內無一個服務員,房間賣價高達1300多。而隨著2年過去了,物聯網和互聯網的應用更加廣泛,也涌現了一批酒店智能化服務供應商,可以說智能化酒店已經初步形成規模市場了。東呈國際集團旗下也有這樣一個酒店品牌,打造人工智能全場景生物識別技術高端住宿酒店,今天就讓小盟帶你一起感受東呈旗下鉑頓智匯酒店的黑科技。01AI智能,感受住宿新體驗酒店住宿的第一步就是辦理入住,智能化入住也是智能酒店中常被提及的一個環節。鉑頓智匯當然也配備了智能入住設備,大屏操作更便捷,不到1分鐘極速辦理入住。同時驗證指靜脈生物識別,即享受酒店內所有場景區塊鏈消費體驗。智能化的概念延伸到客房,房間內魔鏡作為房間中樞控制系統,可以控制燈光照明、空調溫度、無線網絡、影音系統。更有指靜脈門鎖,生物識別科技,方便快捷;智能投影儀,大屏、3D全高清,獨立藍牙環繞音響,呈現非凡視覺體驗;智能窗簾,語音控制,隨時切換,定時開關自行開合窗簾,輕松呵護睡眠。高品質的客房用品當然也不可或缺,舒適床品和星級洗浴產品守護每一晚睡眠。還有機器人智能管家,mini冰箱,居住更舒心。02工作娛樂,體驗暢快未來科技感見過炫酷的機器人酒吧嗎?在鉑頓智匯極具未來科技感的機械臂智能調酒酒吧,帶來新奇體驗,二十余種的雞尾酒品類實現全自動化調配運作,同時它可以根據個人喜好,自動設定基酒與輔助材料的搭配比列,調制專屬于自己的freestyle。VR娛樂區,配備各類VR游戲設備,吸引年輕一代客戶群體,打造年輕化娛樂體驗。休閑之余也為...
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    2020 - 03 - 30
    3月28日(本周六),首場大住宿云峰會——“振興·新生·2020中國文旅大住宿數字峰會”將正式啟幕,眾多產業大咖、知名企業等將實現疫后首次線上聚合,于執惠文旅產業大學(釘釘)、執惠文旅研習舍(微信)雙平臺進行10小時不間斷線上直播。為迎接 2020 年住宿產業的全面復蘇,凝力共進。屆時,東呈國際集團董事、資深副總裁吳偉將受邀出席,帶來 “防疫阻擊戰后,酒店集團的規模品牌輸出”的主題分享。吳偉表示,東呈目前工作重心已轉移至恢復市場信心的階段,疫后將在商業模型迭代、產品和服務升級、會員服務升級等方面進行改革與創新。執惠:此次疫情對東呈產生了怎樣的影響?吳偉:疫情最嚴重的時候,集團有50%的酒店歇業,在營酒店平均入住率只有20%。截至目前,疫情大致分四個階段對集團產生沖擊和影響:第一階段:大量退訂。從1月22日開始,東呈的訂單取消率達到10-20%,隨著武漢封城,疫情發展,全國門店春節期間平均訂單間/夜取消率超過40%。 第二階段:營收降至冰點。僅春節期間,入住率絕對數同比去年春節下滑近50%,收入同比下滑80%。 第三階段:政府征用。這次疫情主要集中在湖北,東呈是湖北酒店市場頭部住宿企業。東呈在湖北超過180家酒店被納入政府征用酒店。 第四階段:居家隔離期。市場流量集中在本地市場,跨省跨城的流動幾乎歸零。 每家門店都在原有成本基礎上,加大了防疫物資和勞動力的投入,僅防疫物資投入一項,整個集團每房晚平均增加約30元的額外成本,即使出租率恢復到50%,防疫消毒的額外成本也達到每房晚8元。 相對于2003年的非典,我們預計這次疫情對整體經濟以及旅游業的影響更大,范圍更廣,持續時間更長。但短期疫情的影響,不會改變中國經濟長期向好的基本面,東呈與廣大酒店投資者一樣,對冰雪消融之后的中國大消費產業再次復蘇繁盛充滿信心,對...
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  • 加盟答疑
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